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公司拓展心得集  

2010-12-15 09:56:28|  分类: 2010年活动记录 |  标签: |举报 |字号 订阅

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  没有完美的个人,只有完美的团队 (人力资源部易建)

         两天的“悦野”团队训练紧张而刺激,从团队组建的那一刻起,我们的行动和目标便绑在了一起。在这个为实现目标的过程中,所有人的心都绷得很紧,每一个人都不能有闪失,否则目标就无法实现,团队的任务无法完成,就意味着惩罚和失败。

在这两天的过程中,不仅训练了我们各成员之间的友谊,培养了我们个人思维方式的转变与突破,更可贵的是培训项目教会了我们对团队能力的关注。强调团队协作能力的“鼓动人心”项目,突出转变思维与分析的“椅阵”项目,强调对细节与执行力的“极限时速”项目,都给我们留下了深刻的影响。“极地营救”和“激情野战”项目,让我感受到了团队的激情与乐趣,更让我看到了怎么样才能更好的管理团队,实现预定的目标。

在这所有的团队培训项目当中,留给我思考最多是“极地营救”这个项目。在这个项目当中,我们的团队完全脱离教练的指引,整个任务从开始到完成之间的计划、人员及时间分配都需要组织队员之间的协调沟通。在这个项目当中,管理要求的计划、组织、领导、协调、控制与执行都体现得淋漓尽致。培训中临时团队,临时任务,临时目标要求如此,在实际工作中更是如此,一个优秀的团队必须懂得如何有效地分配资源,包括人力资源和物质资源;必须懂得各种任务的轻重缓急;必须懂得合理做好时间计划;懂得如何发挥团队成员之间的主观能动性。最重要的是,必须清楚的了解自己的任务,并且在任务实现的过程中发挥团队精神的作用。回头来想我们这一个团队没有完成“营救”的最终任务,失败的最重要原因就是没有分析明确我们的任务,导致我们执行出现了偏差。有了类似的经验,我想我们所有参与的成员在以后的工作和学习当中分析问题会更加理智与深刻。

现在的社会是一个没有英雄的时代,一个组织,一个企业,一个团队要走的更远,单靠个人的能力是有限的,只有培养优秀的团队才会取得更大的成功,实现更高的价值。

每一次团队的训练都会使我有不同的感受,对我们团队来说都具有不同的启示和意义。在此非常感谢公司给我们这样的机会,让我们能体会到这样丰富的人生经历,希望公司能够继续举办这样的培训项目。

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   先思后行,事半功倍(财务会计部倪丽丽)

金秋十月,公司青年员工参加了为期两天的拓展训练。强烈的责任感和团队精神,积极的态度,这些都很重要,但是让我感受最深的还是凡事要先思后行,才能事半功倍。

拓展训练的载体是各种各样有趣的游戏,贯穿的是深刻的道理。至今让我印象深刻的游戏闭着嘴巴摆图形。每个队员都有一张任务书,但是要在闭着嘴巴,不能够离开椅子的前提下,引导其他队员配合自己完成任务。我们队有13个队员,每个人的任务都不一样,但总体来说大致分为两部分,一部分是让队员排成各种图形,另一部分是各种附加条件,诸如某位队员不能够移动,某位队员要扮演一个领导的角色,某位队员先让自己的任务完成可以得3倍分数。在慢慢的磨合中,我们像一个个聋哑人,在草地上比划着甚至用最形象的身体语言,去让别人明白并配合自己摆图形。最终我们所有的图形都成功完成了,但是有些地方确实值得我们去思考。最让我印象深刻的是某队员的任务书是让队员第一个完成Q图形可以得到3倍分数。换言之,如果我们第一个图形是Q,得到的分数将等于完成了三个图形的分数。我们一开始就急着执行,匆匆的赶着一个接一个的去干,没拿到加分的确很让人可惜。实际上,在工作中我们也常常犯这样的错误,接受一个工作后,就如火如荼地大干起来。就如同我们知道要去某个地点,就马上跑起来,却没有好好地思考一下用什么方式去完成是最好的,或许就思考那么一下,慢悠悠的抄小路就比跑个圈快到达终点。先思后行,可以让我们降低我们走弯路的概率,做到事半功倍。

先思后行,就像一个优秀的座驾,让我们在执行中高速行驶;先思后行,就像一副作战地图,让我们能够把握关键关口;先思后行,就像一个灯塔,让我们在黑暗中找到方向。然而先思后行常常被我们习惯性的忽略,让我们再一次拾起它,重视它,运用它,让它像一颗种子根植在我们的思维模式里,让它像一剂良药治愈我们的困惑。

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   记第二次户外拓展培训(生产业务部沈俊斌)

      再次参加了由公司组织的户外拓展训练活动,通过训练,让我无论对工作、生活和团队意识的理解上都有了进一步的体会。对于刚参加工作一年多的我来说,拓展训练是一种极为难忘的经历。一种新鲜的培训方式,脱俗于传统的书本灌输,它给予我们的收获来自于我们亲身的体验和启迪般的思考,短短的两天时间,给予了我对自我和团队的一种全新的认识和思考。在我们成功的挑战每一项活动的背后,至始至终都是我们所有队员共同努力的结果,少了其中的哪一个,我们也许不能完成。

这次的拓展活动让我感受颇深的是“极限时速”游戏,由于队伍缺乏团队协作和默契配合,而造成游戏的屡次失败、铩羽而归。同时也使得团队负责人及队员们受到了惩罚。在这个游戏之后又让我深思的问题是:当我们出现错误与失败的时候,应该用什么样的态度去面对?游戏一定是有规则的,而破坏规则的结果必定是惩罚。在这个拓展游戏中,只要一个成员犯下错误,会使团队所有的成员、负责人受到惩罚。那么,在这个时候,我们应该怎么样去面对这些错误呢?埋怨、指责,都不是最好的方法,因为当你去埋怨和指责的时候,你必须要停下你的脚步,耗费你的时间,对于整个团队所起的往往是负面的作用。通过两天的训练,我认为在面对团队的错误或团队中某个个体的错误的时候,应持的态度是不埋怨指责,但一定要有总结。总结是让犯错的个体或团队都更加清楚应该与不应该,是指明方向的明灯,就像一个人跌倒了一样,不停咒骂只会阻碍前进的脚步,而利用跌倒的机会仔细观察地形、寻找绊跌你的石头的位置,才是后面的路走得更安全的方法。

    通过拓展训练,体会到这种活动是一种人心的历练,活动方式是人与人的互动,自己与内心的互动。因此,从现在开始,我们更应该对自己的工作倾注全部热情,培养自己对事业的狂热追求,拿出100%的激情来对待1%的事情,发展出一种坚强的个性,赢得珍贵的成长和发展的机会。

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